Emplois & stages
Politique RH
Toute la politique RH tend à développer la responsabilisation de chaque salarié en engageant une dynamique de formation et à encourager le développement personnel.
La seule hiérarchie qui soit acceptée, c’est la hiérarchie de compétences.
La direction des établissements des associations du G.A.P. requiert en priorité le niveau I. Au 30/06/2009, sur 10 directeurs, 6 sont titulaires du CAFDES (Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directeur d’Etablissement), 1 est titulaire d’un DEA et 3 d’un Master II.
La volonté du G.A.P. est de promouvoir des encadrements de qualité.
Plusieurs niveaux de hiérarchie existent :
- responsable de pôle ou de dispositif,
- chef de service éducatif,
- cadre de proximité, responsable éducatif.
Pour ces personnes : être promu, c’est accroître sa polyvalence.
La gestion des Ressources Humaines doit permettre que chacun puisse :
- participer au développement associatif
- y apporter sa force de travail et de proposition
- apporter sa présence à la construction associative
- apporter ses compétences au développement des projets et des missions.
- apporter ses compétences au sein du CDRE en qualité de formateur.
Le recrutement et ses modalités, la formation et l’intégration des nouveaux salariés et l’évaluation annuelle du travail et de l’implication de chacun constituent des éléments déterminants dans la gestion des Ressources Humaines.